การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
- ฐิติกร พูลภัทรชีวิน

- 1 พ.ค.
- ยาว 1 นาที
จะมีอะไรเจ็บปวดไปกว่าการสูญเสียองค์ความรู้สำคัญไปจากองค์กร เพราะบุคลากรเกษียณอายุ หลายองค์กรถึงกับสั่นไหวเพราะความรู้ที่สำคัญจากไปพร้อมกับบุคลากรเพียงบางคน การจัดการความรู้จึงเป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จที่ยั่งยืน
การจัดการความรู้สร้างประโยชน์อะไรบ้าง
Efficiency & Effectiveness: พนักงานรุ่นใหม่ทำงานแทนรุ่นพี่ได้ ลดปัญหางานติดขัด
Innovation: ต่อยอดจากความสำเร็จเดิมสู่การพัฒนาต่อเนื่อง
Learning Organization: สร้างองค์การแห่งการเรียนรู้เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
Happy Workplace: สร้างความสุขจากการแบ่งปันแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างเพื่อนร่วมงาน
การจัดการความรู้ (Knowledge Management) คือ กระบวนการในการบริหารจัดการความรู้อย่างเป็นระบบเป็นขั้นตอน ตั้งแต่การระบุความรู้ การจัดเก็บ การจัดหมวดหมู่ การเผยแพร่ และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เพื่อให้บรรลุตามเป้าประสงค์ขององค์การ
เริ่มต้นทันที
ออกแบบโครงสร้างความรู้: ระบุว่าความรู้ที่ต้องการอยู่ที่ใด จัดเก็บเป็นหมวดหมู่ในรูปแบบที่เหมาะสม
สร้างเนื้อหาความรู้: บันทึกความรู้จากตัวบุคลากร หรือแสวงหาจากภายนอก ประมวลให้อยู่ในรูปแบบมาตรฐานและเป็นปัจจุบัน
จัดเก็บอย่างเป็นระบบ: ทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อให้บุคลากรเข้าถึงได้อย่างสะดวกรวดเร็วในเวลาที่ต้องการ
จัดกิจกรรมแบ่งปันความรู้: ให้ผู้รู้ได้มีโอกาสแบ่งปันความรู้กับผู้เรียนรู้โดยตรงอย่างสม่ำเสมอ
กระตุ้นการนำไปใช้: จัดโครงการพิเศษที่ส่งเสริมให้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงและแสดงผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
สนใจรู้จักกับทักษะต่างๆ ที่จะช่วยให้คุณโดดเด่นในที่ทำงาน อย่าลืมกดติดตามเพจ @โค้ชความคิด กันไว้ด้วยนะครับ



ความคิดเห็น