top of page
คลังความรู้จาก DoYourWill


การตลาด 7.0 ตามแนวคิด Kotler: ก้าวสู่ยุคการตลาดแบบยึดจิตใจเป็นศูนย์กลาง (Mind-Centric Marketing) ด้วยคู่มือนักการตลาดที่ "รู้คิด" ในยุค AI
บทนำ: ปฐมบทแห่งพลวัตการตลาดและปรัชญาของ Philip Kotler การทำความเข้าใจพลวัตของการค้าในโลกยุคใหม่ ไม่สามารถกระทำได้โดยปราศจากการทำความเข้าใจวิวัฒนาการของการตลาด ซึ่งไม่ได้ทำหน้าที่เป็นเพียงแค่กลุ่มของเครื่องมือทางยุทธวิธี หรือตารางปฏิทินสำหรับการเผยแพร่เนื้อหาบนโซเชียลมีเดีย ทว่าในความเป็นจริง การตลาดเปรียบเสมือน "ระบบปฏิบัติการ" (Operating System) ของระบบเศรษฐกิจและการพาณิชย์ทั้งหมด Philip Kotler ผู้ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางในฐานะบิดาแห่งการตลาดยุคใหม่ ได้สร้างนิยามของ


ความอ่อนน้อมถ่อมตน (Humility)
การอ่อนน้อมถ่อมตนที่แท้จริงคือการยอมรับตัวเองตามที่เป็นอยู่ ไม่น้อยหรือมากไปกว่านั้น เรียนรู้วิธีสำรวจความสามารถของคุณและกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสมเพื่อการเติบโตในหน้าที่การงาน

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
1 พ.ค.ยาว 1 นาที


การจัดการความรู้ (Knowledge Management)
การจัดการความรู้ (Knowledge Management) เป็นสิ่งสำคัญเพื่อป้องกันการสูญเสียองค์ความรู้จากบุคลากรที่เกษียณอายุ ช่วยสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนให้แก่องค์กร

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
1 พ.ค.ยาว 1 นาที


ฟังด้วยหัวใจ (Active Listening)
การสื่อสารไม่ใช่แค่การพูด แต่คือการฟังด้วย การฟังด้วยหัวใจ (Active Listening) ช่วยให้คุณเข้าใจผู้พูดอย่างลึกซึ้ง และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 เม.ย.ยาว 1 นาที


รู้จักปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ (Adaptive)
เรียนรู้การปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์และวัฒนธรรมที่แตกต่าง โดยไม่สูญเสียความเป็นตัวเอง สำคัญสำหรับการทำงานและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้คนรอบตัว

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 เม.ย.ยาว 1 นาที


กรอบความคิดมุ่งเน้นความร่วมมือ (Collaborative Mindset)
กรอบความคิดมุ่งเน้นความร่วมมือ (Collaborative Mindset) เป็น 1 ใน 5 คุณสมบัติของผู้นำยุค 2020 ที่สำคัญสำหรับการทำงานร่วมกับทุกคน ทั้งในและนอกองค์กร เพื่อสร้างผลลัพธ์แบบ All-win solution

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 เม.ย.ยาว 1 นาที


การจัดการกับความขัดแย้ง (Conflict Management)
ความขัดแย้ง คือ การปะทะกันของความแตกต่างที่เกิดจากการที่ต่างฝ่ายต่างมองเพียงด้านเดียว การจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ช่วยให้สังคมเติบโตได้รวดเร็วขึ้น

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 เม.ย.ยาว 1 นาที


การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
ทักษะการคิดเชิงสร้างสรรค์เป็นสิ่งที่เราทุกคนมีมาตั้งแต่เกิด แต่หลายคนอาจจะละเลยมันไป บทความนี้จะสำรวจความหมายและวิธีพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ของคุณให้กลับมาเปล่งประกายอีกครั้ง

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 เม.ย.ยาว 1 นาที


ทำไมแต่ละคนถึงมีความคิดสร้างสรรค์ไม่เท่ากัน
หลายคนเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์เป็นพรสวรรค์ แต่แท้จริงแล้วทุกคนสามารถพัฒนาได้จาก 4 องค์ประกอบหลัก ทั้งบุคลิก ทักษะ ความเชี่ยวชาญ และความฉลาดในการสร้างสรรค์

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 เม.ย.ยาว 1 นาที


การตลาด 7.0 ตามแนวคิด Kotler: ก้าวสู่ยุคการตลาดแบบยึดจิตใจเป็นศูนย์กลาง (Mind-Centric Marketing) ด้วยคู่มือนักการตลาดที่ "รู้คิด" ในยุค AI
บทนำ: ปฐมบทแห่งพลวัตการตลาดและปรัชญาของ Philip Kotler การทำความเข้าใจพลวัตของการค้าในโลกยุคใหม่ ไม่สามารถกระทำได้โดยปราศจากการทำความเข้าใจวิวัฒนาการของการตลาด ซึ่งไม่ได้ทำหน้าที่เป็นเพียงแค่กลุ่มของเครื่องมือทางยุทธวิธี หรือตารางปฏิทินสำหรับการเผยแพร่เนื้อหาบนโซเชียลมีเดีย ทว่าในความเป็นจริง การตลาดเปรียบเสมือน "ระบบปฏิบัติการ" (Operating System) ของระบบเศรษฐกิจและการพาณิชย์ทั้งหมด Philip Kotler ผู้ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางในฐานะบิดาแห่งการตลาดยุคใหม่ ได้สร้างนิยามของ

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
30 มี.ค.ยาว 2 นาที


เจาะลึก Davos 2026: เมื่อ AI คือ 'คลื่นยักษ์' ที่กวาดล้างและสร้างใหม่ คุณจะเลือกเป็นผู้รอด หรือผู้ถูกลืม?
หากคุณคิดว่าการเปลี่ยนแปลงในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาคือที่สุดแล้ว... คิดใหม่ครับ เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นใน Davos ปีนี้ ยืนยันชัดเจนว่า "ของจริง" เพิ่งจะเริ่มต้นขึ้น 1. สึนามิแรงงาน: 60% ของงานจะถูกปะทะด้วย AI Kristalina Georgieva ผู้อำนวยการ IMF ส่งคำเตือนที่ชัดเจนที่สุดในรอบทศวรรษ: AI ไม่ใช่แค่เครื่องมือเสริม แต่เป็น "สึนามิ" ที่กำลังซัดถล่มตลาดแรงงาน The Statistic: ในกลุ่มประเทศเศรษฐกิจก้าวหน้า (Advanced Economies) งานกว่า 60% จะได้รับผลกระทบโดยตรง The Reality: ผลกระทบนี้แบ่งเป

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
24 ม.ค.ยาว 1 นาที


อย่าปล่อยให้ AI ทำ...จนสมองฝ่อ! ถึงเวลา "Scale Up" สู่ผลลัพธ์จริง
MIT Sloan ได้ออกรายงานฉบับใหม่ (21 มกราคม 2026) ที่เผยให้เห็นถึงทิศทางสำคัญของโลกการทำงานและปัญญาประดิษฐ์ในปีนี้ ซึ่งไม่ใช่แค่เรื่องของเทคโนโลยีที่ล้ำหน้าขึ้น แต่เป็น "จุดเปลี่ยน" ที่ผู้นำองค์กรต้องจับตามองหากไม่อยากตกขบวน จากการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญ MIT Sloan พบว่าปี 2026 คือปีแห่งการ "Scale up" และการตั้งคำถามที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับการทำงานร่วมกันระหว่างมนุษย์และ AI นี่คือสาระสำคัญที่คุณต้องรู้: 1. กับดักความสบาย: อย่าปล่อยให้ AI ทำจนสมองเรา "ฝ่อ" Roberto Rigobon...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
24 ม.ค.ยาว 1 นาที


PMQA 4.0 EP.17: ระบุความท้าทายที่แท้จริงให้กับองค์กร
หลังจากที่เราได้ "รายงานผลการตรวจสุขภาพ" ฉบับสมบูรณ์ขององค์กร หรือ Organizational Profile (OP) มาแล้วใน EP.16 ขั้นตอนต่อไปไม่ใช่การกระโดดไปหาทางแก้ไขทันที แต่คือการวินิจฉัยอย่างสุขุมเพื่อตอบคำถามว่า "จากข้อมูลทั้งหมดนี้ อะไรคือประเด็นคอขาดบาดตายที่สำคัญที่สุด?" นี่คือขั้นตอนที่แยก "นักวางแผน" ออกจาก "นักแก้ปัญหาเฉพาะหน้า" ครับ นักแก้ปัญหาจะเห็นปัญหาเต็มไปหมดแล้วพยายามแก้ไขทุกเรื่อง ซึ่งมักจะนำไปสู่การใช้ทรัพยากรที่กระจัดกระจาย จนไม่สามารถสร้างผลกระทบที่แท้จริง แต่ นักวางแผนกล

-
8 ก.ย. 2568ยาว 1 นาที


PMQA4.0 EP.1 : KM ไม่ใช่แค่เรื่อง "จัดเก็บเอกสาร" - นิยามใหม่ในโลกยุคแห่งข้อมูลและ AI
ลบภาพจำเก่า: KM ไม่ใช่แค่ตู้เก็บเอกสาร
ในอดีต เมื่อพูดถึง KM เราอาจนึกถึงตู้เก็บเอกสารขนาดใหญ่, ห้องสมุด, หรือโฟลเดอร์ที่จัดเรียงอย่างเป็นระเบียบใน Shared Drive
แต่วันนี้ ในปี 2025 บริบทได้เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง
KM ไม่ใช่แค่การ "จัดเก็บ" แต่คือ "กระบวนการบริหารจัดการสินทรัพย์ที่ล้ำค่าที่สุดขององค์กรอย่างมีกลยุทธ์"
สินทรัพย์ที่ว่านั้นคือ "ทุนความรู้ (Knowledge Capital)"

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
19 ส.ค. 2568ยาว 1 นาที


สตาร์ทอัพ จัดทัพอย่างไรให้สำเร็จ
ปัญหาคลาสสิคที่สตาร์ทอัพต้องเจอ: จากจุดเริ่มต้นสู่การเติบโต สตาร์ทอัพส่วนใหญ่มักเริ่มต้นจาก Founder เพียงไม่กี่คน...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
28 ม.ค. 2568ยาว 1 นาที


Skill-First Approach: เทรนด์ที่ดีต่อทั้งนายจ้าง ลูกจ้าง และตลาดแรงงานทั้งประเทศ
สวัสดีครับทุกคน ต่อเนื่องจากบทความก่อนหน้าเรื่อง "เอ๊ะ!! จบปริญญาตรี ยังมีโอกาสได้งานมากกว่าไม่จบ มั้ยนะ !?" วันนี้โค้ชจะพาทุกคนไปเจาะลึก...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
18 พ.ย. 2567ยาว 1 นาที


HR Trends 2025 : ปีแห่งความท้าทายของ HR ทุกองค์กร ❤️🔥
สวัสดีครับ วันนี้โค้ชจะมาชวนคิดในหัวข้อสำคัญเกี่ยวกับแนวทางในการเตรียมความพร้อมด้านการบริหารงานบุคคลสำหรับปี 2025...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
18 พ.ย. 2567ยาว 1 นาที


เอ๊ะ!! จบปริญญาตรี ยังมีโอกาสได้งานมากกว่าไม่จบ มั้ยนะ!? (ทำความรู้จักกับเทรนด์ใหม่ Skill-First Hiring กัน)
สวัสดีครับ วันนี้โค้ชจะชวนทุกคนมา “เอ๊ะ!” กัน กับคำถามที่กระตุกให้เราลองตั้งข้อสงสัยแล้วมาพูดคุยแลกเปลี่ยนกันได้อย่างเต็มที่ในหัวข้อนี้...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
18 พ.ย. 2567ยาว 1 นาที


วิธีจัดการความโกรธ ก่อนมันจะมาจัดการคุณ
มาดู 12 วิธีจัดการความโกรธ ที่สามารถนำไปใช้ในชีวิตจริงได้ เพื่อให้คุณใช้ความโกรธเป็นพลังเชิงบวกและลดความเสี่ยงที่ความโกรธจะทำลายชีวิตคุณ

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
11 ต.ค. 2567ยาว 1 นาที


มาทายนิสัยการใช้เงินของคุณกัน
ลองจินตนาการว่าคุณกำลังอยู่ในดินแดนที่คุณไม่คุ้นเคย คุณเดินผ่านตลาดที่มีผู้คนพลุกพล่านในวันที่อากาศสดใส แต่ละแผงที่คุณเดินผ่านมีสินค้าบาง...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
1 มี.ค. 2567ยาว 1 นาที


จับกระต่ายไปว่ายน้ำแข่งกับเต่า จะคาดหวังประสิทธิภาพจากกระต่ายได้อย่างไร?
บ่อยครั้งที่พนักงานศักยภาพสูง กลายเป็นคนด้อยประสิทธิภาพ เพราะเราที่เป็นผู้จัดการ พยายามให้พนักงานที่เป็นกระต่ายไปว่ายน้ำแข่งกับเต่า

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
17 พ.ย. 2565ยาว 1 นาที


เคล็ดไม่ลับ เพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน พุ่งทะยานกว่า 20%
ทุกบริษัทต่างก็ต้องการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน จึงพยายามสรรหาวิธีหรือเครื่องมือต่างๆ มากมายเข้ามาใช้ แต่กลับหลงลืมไปอีกหนึ่งปัจจัย...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
8 พ.ย. 2565ยาว 1 นาที


ต่อให้ "รู้เขา" แต่ไม่ "รู้เรา" ก็ไม่มีทางรอด
ธุรกิจจำนวนมากที่มุ่งเน้นให้ความสำคัญกับ "รู้เขา (รู้จักลูกค้า)" แต่ลืมให้ความสำคัญกับ "รู้เรา (รู้จักทีมงาน)" จนอาจทำให้เกิดปัญหาใหญ่ได้

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
4 พ.ย. 2565ยาว 1 นาที
พิจารณาความคุ้มค่าในการลงทุนด้วย Cost-Benefit Analysis
ก่อนการตัดสินใจลงทุนทุกครั้ง สิ่งที่ธุรกิจต้องทำก็คือ การวิเคราะห์ความคุ้มค่าของการลงทุน หนึ่งในเครื่องมือที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลายในการ...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
30 พ.ค. 2565ยาว 2 นาที


นวัตกรรมคืออะไร
ทุกคนคงรู้จักไอร่อนแมนนะครับ แล้วทุกคนคิดว่าไอร่อนแมนเป็นนวัตกรรมหรือเปล่า ผมเชื่อว่าหลายคนคงตอบว่า ไม่ใช่ เพราะไอร่อนแมนไม่ได้มีอยู่จริง...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 พ.ค. 2565ยาว 1 นาที
bottom of page