top of page
คลังความรู้จาก DoYourWill


การตลาด 7.0 ตามแนวคิด Kotler: ก้าวสู่ยุคการตลาดแบบยึดจิตใจเป็นศูนย์กลาง (Mind-Centric Marketing) ด้วยคู่มือนักการตลาดที่ "รู้คิด" ในยุค AI
บทนำ: ปฐมบทแห่งพลวัตการตลาดและปรัชญาของ Philip Kotler การทำความเข้าใจพลวัตของการค้าในโลกยุคใหม่ ไม่สามารถกระทำได้โดยปราศจากการทำความเข้าใจวิวัฒนาการของการตลาด ซึ่งไม่ได้ทำหน้าที่เป็นเพียงแค่กลุ่มของเครื่องมือทางยุทธวิธี หรือตารางปฏิทินสำหรับการเผยแพร่เนื้อหาบนโซเชียลมีเดีย ทว่าในความเป็นจริง การตลาดเปรียบเสมือน "ระบบปฏิบัติการ" (Operating System) ของระบบเศรษฐกิจและการพาณิชย์ทั้งหมด Philip Kotler ผู้ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางในฐานะบิดาแห่งการตลาดยุคใหม่ ได้สร้างนิยามของ
ความหมายของความคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงสร้างสรรค์
การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking) ทักษะที่ทุกคนมีติดตัวมาตั้งแต่เกิด แต่บางคนกดมันเอาไว้จนไม่สามารถฉายแสงออกมาได้...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 พ.ค. 2565ยาว 1 นาที
นวัตกรรมที่ยิ่งใหญ่เริ่มต้นด้วยคำถามว่า "ทำไม"
คนที่บอกว่าตัวเองไม่มีปัญหาอะไรเลย มีอยู่สองประเภทครับ ถ้าไม่ใช่พยายามหลอกคนอื่น ก็หลอกตัวเองอยู่ ปัญหาเป็นสิ่งที่อยู่คู่กับการทำงานอยู่แ...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 พ.ค. 2565ยาว 1 นาที


เราทุกคนคืออัจฉริยะ ว่าแต่ด้านไหนล่ะ ?
มนุษย์เราทุกคนล้วนแล้วแต่มีความเป็นอัจฉริยะอยู่ในตัว อาจมีบางด้านมากบางด้านน้อยแตกต่างกันไป ที่สำคัญ อัจฉริยภาพทุกด้านนั้นเราสามารถพัฒนาได้

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
13 พ.ค. 2564ยาว 4 นาที
![[Start-Up] ไขข้อข้องใจ ‼️ แล้วซอดัลมี ควรเป็นซีอีโอสตาร์ทอัพของตัวเองหรือไม่](https://static.wixstatic.com/media/1656d6_ba93e566c57b45a29ff43c533c1ca24c~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/1656d6_ba93e566c57b45a29ff43c533c1ca24c~mv2.webp)
![[Start-Up] ไขข้อข้องใจ ‼️ แล้วซอดัลมี ควรเป็นซีอีโอสตาร์ทอัพของตัวเองหรือไม่](https://static.wixstatic.com/media/1656d6_ba93e566c57b45a29ff43c533c1ca24c~mv2.png/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/1656d6_ba93e566c57b45a29ff43c533c1ca24c~mv2.webp)
[Start-Up] ไขข้อข้องใจ ‼️ แล้วซอดัลมี ควรเป็นซีอีโอสตาร์ทอัพของตัวเองหรือไม่
ขอตอบแบบนี้เลยว่า ซอดัลมี ไม่ใช่คนที่เหมาะสมจะเป็นคน “ริเริ่ม” สตาร์ทอัพด้วยตัวเอง แต่เป็นคนที่เหมาะสมจะ “บริหาร”...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
16 เม.ย. 2564ยาว 1 นาที
![[Start-Up] ไขข้อข้องใจ ‼️ ทำไม นัมโดซาน จึงไม่ควรเป็นซีอีโอ ในบริษัทที่ตัวเองก่อตั้งขึ้นมาเอง ❓](https://static.wixstatic.com/media/1656d6_997f8688105a499393bcbeb97ad45581~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/1656d6_997f8688105a499393bcbeb97ad45581~mv2.webp)
![[Start-Up] ไขข้อข้องใจ ‼️ ทำไม นัมโดซาน จึงไม่ควรเป็นซีอีโอ ในบริษัทที่ตัวเองก่อตั้งขึ้นมาเอง ❓](https://static.wixstatic.com/media/1656d6_997f8688105a499393bcbeb97ad45581~mv2.png/v1/fill/w_292,h_219,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/1656d6_997f8688105a499393bcbeb97ad45581~mv2.webp)
[Start-Up] ไขข้อข้องใจ ‼️ ทำไม นัมโดซาน จึงไม่ควรเป็นซีอีโอ ในบริษัทที่ตัวเองก่อตั้งขึ้นมาเอง ❓
บางคนอาจคิดว่าหัวหน้าฮันใจร้าย หรืออิจฉา หรืออาจแอบวางแผนให้ซอดัลมีได้เป็นซีอีโอ แต่จริงๆ แล้วต้องบอกว่า หัวหน้าฮันแนะนำแบบนี้...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
15 เม.ย. 2564ยาว 1 นาที


จะรู้ได้อย่างไร ว่าเราควรทำธุรกิจอะไรดี
ตอบคำถามยอดฮิต "ผม/หนูจะทำธุรกิจอะไรดี" ด้วยการตอบคำถามทั้ง 9 ข้อนี้

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
10 ม.ค. 2564ยาว 2 นาที


จุดมุ่งหมายที่ดี มีลักษณะอย่างไร
เราทุกคนได้รู้แล้วว่า จุดมุ่งหมาย คือ สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ทุกองค์กรต้องตอบให้ได้ ว่าแต่ จุดมุ่งหมายที่ดี ควรต้องมีลักษณะอย่างไรบ้าง

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
4 ก.ย. 2563ยาว 1 นาที


องค์กรของคุณ เกิดขึ้นมาเพื่ออะไร !!!
สำหรับภาครัฐ ทุกองค์กรตอนก่อตั้งขึ้นมาล้วนแล้วแต่ต้องมีสิ่งนี้อยู่ สำหรับภาคเอกชน ไม่ใช่ทุกบริษัทจะมี แต่ถ้ามีก็มีโอกาสสำเร็จได้มากกว่า

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


สรุปการจัดการเชิงกลยุทธ์แบบจบในหน้าเดียว
แม้ว่าการจัดการเชิงกลยุทธ์จะมีการพัฒนาการไปเรื่อยๆ และมีความสลับซับซ้อนมากขึ้น แต่สุดท้ายแล้ว แก่นของการจัดการเชิงกลยุทธ์ก็ไม่ต่างไปจากนี้

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


แล้วจริงๆ กลยุทธ์ คืออะไรกันแน่ ?
คำว่ากลยุทธ์เป็นคำที่มีใช้กันมานานมากแล้วนะครับ ในอดีตเราจะใช้คำนี้กันในแวดวงการทหาร แต่ทุกวันนี้เรานำมันมาใช้ในการทำธุรกิจแทนแล้ว

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


ทำไมเราถึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ ?
หลายคนสงสัยว่า ทำไมเราถึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ทุกวันที่เราทำงาน เราก็มีแผนปฏิบัติการ หรือ action plan กันอยู่แล้วนี่นา

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


กระบวนการนวัตกรรม #4: นำความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ไปสู่การสร้างนวัตกรรม (Develop Solutions)
หลังจากที่ได้ไอเดียนวัตกรรมที่ผ่านเกณฑ์การพิจารณาและยังอยู่ในกลุ่มที่ถูกจัดลำดับความสำคัญให้ทำทันทีมาแล้ว ก็ไม่ได้หมายความว่าเราจะลงมือทำ...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
4 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


กระบวนการนวัตกรรม #3: กระบวนการวิเคราะห์คัดเลือกความคิดสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ (Validate Concepts)
ไม่ใช่ทุกไอเดียที่เราควรนำมาพัฒนาเป็นนวัตกรรม ในความเป็นจริงมีไอเดียสร้างสรรค์มากมายที่ไม่แข็งแกร่งพอที่จะไปต่อ...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
3 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


กระบวนการนวัตกรรม #2 : กระบวนการรวบรวมความคิดสร้างสรรค์ (Create Concepts)
หลังจากที่เราได้โจทย์หรือหัวข้อนวัตกรรมกันจากกระบวนการที่ผ่านมาแล้ว ไม่ว่าจะเป็นนวัตกรรมเพื่อลูกค้า นวัตกรรมเพื่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
2 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


กระบวนการนวัตกรรม #1 : กระบวนการระบุโอกาสแห่งนวัตกรรม (Identify Opportunities)
เอกสารชุดนี้ใช้สำหรับเป็นแนวทางในการสร้างสรรค์นวัตกรรมภายในองค์กร โดยใช้แนวทางการถาม-ตอบด้วยคำถามที่สำคัญเพื่อให้ผู้ที่ต้องการสร้างสรรค์ผ...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
1 ส.ค. 2563ยาว 1 นาที


#โค้ชกันวันละสกิล EP.10 : รู้จักปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ (Adaptive)
ดั่งคำโบราณว่าไว้ "เข้าเมืองตาหลิ่ว ต้องหลิ่วตาตาม" แต่จะปรับตัวอย่างไรแบบไม่ให้สูญเสียความเป็นตัวเอง ลองมาติดตามอ่านกันดูนะครับ

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
26 ธ.ค. 2562ยาว 1 นาที


#โค้ชกันวันละสกิล EP.9 : การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
ทักษะที่ทุกคนมีติดตัวมาตั้งแต่เกิด แต่บางคนกดมันเอาไว้จนไม่สามารถฉายแสงออกมาได้

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
26 ธ.ค. 2562ยาว 1 นาที


โค้ชกันวันละสกิล EP.8 : เปิดใจรับความแตกต่าง (Open Mind)
เพราะรากปัญหาของดราม่าระดับประเทศ ส่วนใหญ่มาจากการไม่ยอมรับความแตกต่างของกันและกัน

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 พ.ย. 2562ยาว 1 นาที


#โค้ชกันวันละสกิล EP.7 : ความเข้าใจในเพื่อนมนุษย์ด้วยกัน (Empathy)
หลายคนคงได้ยินมาแล้วว่า ในอนาคตอันใกล้นี้ A.I.จะเข้ามาแทนที่การทำงานของคน แล้วเราจะเอาต้องทำอย่างไรให้อยู่รอดได้ในยุคนี้

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
29 พ.ย. 2562ยาว 1 นาที


คุณลงมือทำแบบคนเผ่าไหนใน Working Tribes
นักปฏิบัติก็มี 4 แบบเหมือนกัน ส่วนใหญ่เวลาคุณลงมือทำงาน คุณทำงานสไตล์ของเผ่าไหน

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
30 ต.ค. 2562ยาว 1 นาที


คุณวางแผนแบบคนเผ่าไหนใน Working Tribes
หนึ่งในทักษะสำคัญที่จะทำให้คุณประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน #การวางแผน มาดูกันว่าคุณวางแผนแบบคนเผ่าไหนอยู่

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
30 ต.ค. 2562ยาว 1 นาที


คุณตัดสินใจแบบคนเผ่าไหนใน Working Tribes
สำหรับผู้นำ บทบาทหลักที่สำคัญที่สุดคงหนีไม่พ้นการตัดสินใจ มาดูกันว่าคุณตัดสินใจแบบคนเผ่าไหนอยู่

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
30 ต.ค. 2562ยาว 1 นาที


จริงหรือไม่ ? ที่ว่า "ใครๆ ก็เป็นผู้นำได้"
บ่อยครั้งที่เราสอนกันว่า "ใครๆ ก็เป็นผู้นำได้ ‼️" ซึ่งนั่นก็เป็นความจริงนะครับ แต่ไม่ได้หมายความว่าทุกคนจะมีความอยากเป็นผู้นำเท่าๆ กัน

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
30 ต.ค. 2562ยาว 1 นาที


#โค้ชกันวันละสกิล EP.6 : การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)
ไม่ว่าเรื่องอะไรในชีวิต การตั้งเป้าหมาย คือ ก้าวที่ศูนย์บนเส้นทางสู่ความสำเร็จ เราคงได้ยินคำกล่าวที่ว่า "การเดินทางหมื่นลี้...

ฐิติกร พูลภัทรชีวิน
17 ต.ค. 2562ยาว 1 นาที
bottom of page