เราทุกคนได้รู้แล้วว่า จุดมุ่งหมาย คือ สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ทุกองค์กรต้องตอบให้ได้ ว่าแต่ จุดมุ่งหมายที่ดี ควรต้องมีลักษณะอย่างไรบ้าง

สำหรับภาครัฐ ทุกองค์กรตอนก่อตั้งขึ้นมาล้วนแล้วแต่ต้องมีสิ่งนี้อยู่ สำหรับภาคเอกชน ไม่ใช่ทุกบริษัทจะมี แต่ถ้ามีก็มีโอกาสสำเร็จได้มากกว่า

แม้ว่าการจัดการเชิงกลยุทธ์จะมีการพัฒนาการไปเรื่อยๆ และมีความสลับซับซ้อนมากขึ้น แต่สุดท้ายแล้ว แก่นของการจัดการเชิงกลยุทธ์ก็ไม่ต่างไปจากนี้

คำว่ากลยุทธ์เป็นคำที่มีใช้กันมานานมากแล้วนะครับ ในอดีตเราจะใช้คำนี้กันในแวดวงการทหาร แต่ทุกวันนี้เรานำมันมาใช้ในการทำธุรกิจแทนแล้ว

หลายคนสงสัยว่า ทำไมเราถึงต้องวางแผนเชิงกลยุทธ์ทุกวันที่เราทำงาน เราก็มีแผนปฏิบัติการ หรือ action plan กันอยู่แล้วนี่นา

ดั่งคำโบราณว่าไว้ "เข้าเมืองตาหลิ่ว ต้องหลิ่วตาตาม" แต่จะปรับตัวอย่างไรแบบไม่ให้สูญเสียความเป็นตัวเอง ลองมาติดตามอ่านกันดูนะครับ

หลายคนคงได้ยินมาแล้วว่า ในอนาคตอันใกล้นี้ A.I.จะเข้ามาแทนที่การทำงานของคน แล้วเราจะเอาต้องทำอย่างไรให้อยู่รอดได้ในยุคนี้

ฟังแบบ Podcast ได้ที่นี่ เชื่อหรือไม่ครับว่า งานที่เราทำกันอยู่ในแต่ละวัน มีจำนวนหนึ่งที่ไม่ได้สำคัญอะไรเลย แต่เราก็ยังคงต้องทำมันต่อไป...

ฟังแบบ Podcast ได้ที่นี่ เชื่อมั้ยครับว่า นี่คือสิ่งที่ผมได้ยินเจ้านายในหลายร้อยองค์กรบ่นพนักงานมากที่สุด !!! เรียกได้ว่าแทบทุกที่ที่เข้า...

หนึ่งในสมรรถนะหลักยอดฮิต ที่องค์กรขนาดใหญ่จำนวนมากบอกว่า "อยากได้พนักงานแบบนี้ !!"

จากงานวิจัยจำนวนมากที่พบว่า คนที่ประสบความสำเร็จในชีวิตส่วนใหญ่เป็นคนแบบ Proactive แล้วทำอย่างไรเราถึงจะเป็นคนแบบ Proactive ได้

ฟังแบบ Podcast ได้ที่นี่ เคยอัดอั้นตันใจกับการประชุมที่คุณรู้สึกว่า เสียเวลาและไร้คุณค่า บ้างมั้ยครับ ผมเชื่อว่า...